安达石油天然气
下一阶段，公司将聚焦[核心任务]，集中火力打赢几场关键攻坚战。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能安达各行业领导者实现数字化转型，成效显著
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
年度内部审计发现项内控缺陷，整改完成率100%。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
竞品大幅降价，我司面临一定价格压力。
因物流原因导致部分订单延误，已妥善处理客户补偿。
公司持续优化资产结构，现金流状况良好，抗风险能力显著提升。